Art. 26.<\/strong> Compete \u00e0 Ger\u00eancia de Centros de Refer\u00eancias em Assist\u00eancia Social (CRAS), unidade integrante da estrutura da Diretoria de Prote\u00e7\u00e3o Social B\u00e1sica, e, ao seu titular:<\/p>\n\n\n\n I<\/strong> – a gest\u00e3o, orienta\u00e7\u00e3o e o controle:<\/p>\n\n\n\n a)<\/strong> do Servi\u00e7o de Prote\u00e7\u00e3o e Atendimento Integral \u00e0 Fam\u00edlia (PAIF);<\/p>\n\n\n\n b)<\/strong> do Servi\u00e7o de Prote\u00e7\u00e3o Social B\u00e1sica no domic\u00edlio para pessoas com defici\u00eancia e idosas;<\/p>\n\n\n\n c)<\/strong> do Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento de V\u00ednculos.<\/p>\n\n\n\n II<\/strong> – consolidar as informa\u00e7\u00f5es dos servi\u00e7os desenvolvidos nos CRAS, visando construir indicadores e \u00edndices territorializados das situa\u00e7\u00f5es de vulnerabilidade e risco pessoal e social que incidem sobre fam\u00edlias e indiv\u00edduos, nos diferentes ciclos da vida;<\/p>\n\n\n\n III<\/strong> – promover a divulga\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es sobre os programas, projetos e servi\u00e7os da rede socioassistencial, \u00f3rg\u00e3os de defesa de direitos e demais servi\u00e7os p\u00fablicos no \u00e2mbito dos CRAS;<\/p>\n\n\n\n IV<\/strong> – estabelecer fluxos, responsabilidades e procedimentos, que garantam encaminhamento para acesso de indiv\u00edduos e fam\u00edlias dentro dos crit\u00e9rios, aos benef\u00edcios, programas de transfer\u00eancia de renda e a servi\u00e7os complementares da rede;<\/p>\n\n\n\n V<\/strong> – monitorar, juntamente com os coordenadores dos CRAS, o cumprimento e implementa\u00e7\u00e3o das rotinas e protocolos administrativos estabelecidos<\/p>\n\n\n\n VI<\/strong> – acompanhar o cumprimento das metas do Plano Municipal de Assist\u00eancia Social, com os respectivos coordenadores e equipes t\u00e9cnicas dos CRAS;<\/p>\n\n\n\n VII<\/strong> – supervisionar com os coordenadores dos CRAS, o Plano de Trabalho para as fam\u00edlias atendidas pelo Servi\u00e7o de Prote\u00e7\u00e3o e Atendimento Integral \u00e0 Fam\u00edlia PAIF e para os grupos de Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento de v\u00ednculos (SCFV), reestruturando a grade de atividades, quando for o caso;<\/p>\n\n\n\n VIII<\/strong> – avaliar as demandas de fam\u00edlias e pessoas para o acesso a benef\u00edcios, programas de transfer\u00eancia de renda e inser\u00e7\u00e3o na rede de prote\u00e7\u00e3o social;<\/p>\n\n\n\n IX<\/strong> – supervisionar o encaminhamento para inser\u00e7\u00e3o no Cad\u00danico, de todas as fam\u00edlias referenciadas ao CRAS e atendidas no PAIF, de forma a registrar o N\u00famero de Identifica\u00e7\u00e3o Social (NIS) no prontu\u00e1rio da fam\u00edlia e facilitar o acesso a outras pol\u00edticas sociais;<\/p>\n\n\n\n X<\/strong> – atuar em parceria com a Ger\u00eancia de Benef\u00edcios Sociais, na avalia\u00e7\u00e3o e no cadastramento de requerentes do BPC;<\/p>\n\n\n\n XI<\/strong> – definir com os coordenadores dos CRAS o acompanhamento de pessoas idosas e, ou com defici\u00eancia, benefici\u00e1rias ou n\u00e3o do BPC, com necessidade de prote\u00e7\u00e3o social b\u00e1sica no domic\u00edlio, atrav\u00e9s da elabora\u00e7\u00e3o do Plano de Desenvolvimento do Usu\u00e1rio \u2013 PDU e da articula\u00e7\u00e3o com o CRAS, CREAS e rede intersetorial, de acordo com a necessidade;<\/p>\n\n\n\n XII<\/strong> – definir com os coordenadores dos CRAS, a realiza\u00e7\u00e3o da busca ativa das fam\u00edlias benefici\u00e1rias de programas de transfer\u00eancia de renda e Benef\u00edcio de Presta\u00e7\u00e3o Continuada (BPC);<\/p>\n\n\n\n XIII<\/strong> – cumprir o Protocolo de Gest\u00e3o Integrada entre servi\u00e7os e transfer\u00eancia de renda;<\/p>\n\n\n\n XIV<\/strong> – planejar e implementar a\u00e7\u00f5es em conjunto com a Ger\u00eancia de Vigil\u00e2ncia Socioassistencial;<\/p>\n\n\n\n XV<\/strong> – construir o Plano Anual dos Servi\u00e7os de Fortalecimento de V\u00ednculos (SCFV), avaliando, sistem\u00e1tica e regularmente as a\u00e7\u00f5es e atividades a serem executadas junto aos grupos;<\/p>\n\n\n\n XVI<\/strong> – cumprir a proposta do reordenamento do SCFV, adequando, qualificando, uniformizando a oferta dos servi\u00e7os e unificando a l\u00f3gica do cofinanciamento, independente da faixa et\u00e1ria do usu\u00e1rio;<\/p>\n\n\n\n XVII<\/strong> – apresentar indicativos \u00e0s Ger\u00eancias de Programas Socioassistenciais e de Benef\u00edcios Sociais para a melhoria do atendimento prestado \u00e0 popula\u00e7\u00e3o referenciada em cada territ\u00f3rio;<\/p>\n\n\n\n XVIII<\/strong> – exercer outras atividades correlatas \u00e0s suas atribui\u00e7\u00f5es e \u00e0s que lhe forem determinadas pelo Diretor de Prote\u00e7\u00e3o Social B\u00e1sica.<\/p>\n\n\n\n Par\u00e1grafo \u00fanico.<\/strong> Compete aos coordenadores dos Centros de Refer\u00eancia de Assist\u00eancia Social – CRAS a gest\u00e3o, organiza\u00e7\u00e3o e controle das rotinas administrativas, os processos de trabalho e os recursos humanos da unidade, bem como o processo do fluxo de entrada, acolhida, acompanhamento, encaminhamento e desligamento das fam\u00edlias e indiv\u00edduos no CRAS.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ger\u00eancia dos Centros de Refer\u00eancias em Assist\u00eancia Social (CRAS) Art. 26. 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